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人力资源外包服务

企业将人力资源部门外包到公司进行管理，以降低人力成本，提高效率。服务包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等。

人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、快速地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

我们的优势有：

1、可以功能选择性外包

人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。

2、持续的服务能力

公司具备完整的服务资质，拥有良好的口碑和信誉，能为企业提供优良的服务。能提供可持续的服务能力，让企业人力资源部门在整个企业的正常发展起到决定性作用，更好的创造利益，成就未来。

3、外包服务全程沟通

本地化服务公司，全程沟通无障碍，避免沟通过程中的“水土不服”。服务过程中充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。接收企业高层对外包服务公司的服务质量的随时监测和评估，以达到真正有效服务员工，合作共赢的效果。

4、外包后企业的人力资源战略规划

企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动，同时担当起员工宣倡议者的角色，承担企业社会责任的宣传员角色，并对员工绩效和企业文化负责。因此，人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变，成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问的战略性转变。